- برنامه نویسی VBA در ارنا
- طرح توجیهی چیست ؟
- تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری Measurement System Analysis (MSA)
- ویدیوهای آموزشی نرم افزار ARENA
- مراحل پیاده سازی هوش تجاری در سازمانها
- شاخص های توانایی فرآیند برای مشخصه های وصفی
- نحوه ی محاسبه ی شاخص DPMO با نرم افزار Minitab
- شبیه سازی کامپیوتری چیست؟
- رابطه سایر استانداردهاي بین المللی مدیریت و سیستم هاي مدیریت کیفیت ISO9001:2015
- چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت
آخرین مطالب
امکانات وب
ارنا با دو تکنولوژی مایکروسافت در تعامل می باشد. اولین تکنولوژی Active X Automation می باشد. دومین تکنولوژی زبان برنامه نویسی Visual Basic for Application (VBA) می باشد. تکنولوژی Visual Basic for Application محیطی را برای نوشتن کدهای رویه ای ایجاد می نماید. استفاده از زبان برنامه نویسی VBA در ارنا، جزء مفاهیم پیشرفته ی ارنا محسوب می گردد.
چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...ما را در سایت چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : fatehi-ie بازدید : 116
در زیر ویدیوهای آموزشی برای توصیف طرح توجیهی ارایه شده است که می توانید از آنها استفاده نمایید :
چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
ما را در سایت چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : fatehi-ie بازدید : 94
در سیستم اندازه گیری اندازه گیری هایی صورت میگیرد که خروجی آنها داده ها و اندازه ها میباشد. در واقع سیستم اندازه گیری را میتوان فرآیندی پنداشت که خروجی آن اندازه ها میباشد.یکی از دلایل اهمیت تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری این است که در واقع این اطمینان را به ما میدهد که داده های ناشی از اندازه گیری آیا قابل اطمینان هستند؟
در واقع بر اساس ضرب و المثل«Garbage In, Garbage Out» اگر این سیستم درست کار چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
در زیر میتوانید ویدیوهای آموزشی نرم افزار Arena را به صورت رایگان دانلود کنید.
جلسه اول آموزش نرم افزار ارنا
جلسه دوم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه سوم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه چهارم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه پنجم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه ششم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه هفتم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه هشتم آموزش نرم افزار ارنا
جلسه نهم آموزش نرم افزار ارنا
(مورد مطالعاتی : خط مونتاژ چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
نقشه ی راه پیاده سازی هوش تجاری
هوش تجاری یک ابزار پشتیبانی تصمیم گیری است. برای پیاده سازی یک پروژه ی هوش تجاری نیاز به طی کردن مراحل زیر میباشد. پیاده سازی هوش تجاری یک استراتژی بینگ بنگ نیست بلکه نیاز به بهبود مستمر دارد.
هوش تجاری یک استراتژی پشتیبانی از تصمیم گیری است که کل سازمان را درگیر میکند.
سیستم مدیریت ارتباط با مشتری نیز یک سیستم هوش تجاری تلقی میشود.
هوش تجاری موارد زیر را برا چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
شاخص های زیر برای برای برسی توانایی فرآیند استفاده میشوند. در سازمان میتوان این شاخص ها را برای برآورد سطح سیگما ی سازمان به کار بست.
DPU (Defect Per Milion)
DPM (Defect per Milion Opportunity)
PPM (Part Per Milion)
قبل از برسی این شاخص ها بایستی تفاوت دو عبارت زیر روشن شود:
نقص[1]: یک محصول میتواند همزمان چندین نقص داشته باشد . اگر تعداد نقص ها در یک محصول زیاد باشد و یا نقصهای اساسی داش چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
DPMO یکی از شاخص های بسیار مهم در بررسی توانایی فرآیند در مشخصه های وصفی محسوب میشود. هم چنین این شاخص میتوانیم سطح سیگمای فرآیند سازمان خود را مشخص کنیم. گاهی نمودار هیستوگرام فرآیند بین حدود مشخصه ی فنی مشتری قرار دارد ولی پراکندگی چندان کمی ندارد و در گذر زمان با ایجاد تغییرات کوچک احتمال تولید محصول معیوب زیاد وجود دارد. به طورمثال همانطور که در شکل زیر میبینیم فرآیندی با یک چنین مشخصاتی بین ح چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
شبیه سازی چیست ؟ و چگونه عمل میکند؟
شبیه سازی ایجاد مدلی از سیستم واقعی برای تصمیم گیری پیرامون سیستم را گویند. در واقع شبیه سازی سیستم واقعی را بر اساس تابع توزیع های مختلف که برای ورود و زمان فرآیندها و ... تعیین کرده ایم در طول زمان اجرا میکند و نتایج کلیدی مد نظر تحلیل گر را ایجاد میکند.
چرا از شبیه سازی استفاده میکنیم؟ و شبیه سازی نسبت به روش های دیگر چه مزیت هایی دارد؟
ما نمیتوانیم تغ چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
”تمامی“ نشان میدهد که همه زیربخشهاي موجود در بند مشخص شده از این استاندارد بین المللی به استاندارد بین المللی دیگر مربوط میشود.
بخشهای خالی نیز نشان میدهد که ارتباطی بین بندهای استاندارها با استاندارد ایزو 9001:2015 وجود ندارد.
قسمت های تکمیل شده نشان میدهد که این استانداردها با کدام بندها و زیر بندهای استاندارد ایزو 9001:2015 در ارتباط هستند.
برچسب‌ها: ISO 9001, 2015, چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...
از 2015 به بعد ساختار استانداردهای ایزو به صورت زیر میباشد که از چرخه ی دمینگ پیروی میکنند.
در شکل زیر ارتباط هر یک از بندهای استاندارد با این چرخه بیان شده است.
به طور مثال در هر یک از فازهای این چرخه بایستی موارد زیر را انجام داد:
طرح ریزی: ایجاد اهداف کیفیت، فرآیندها و برنامه ریزی منابع
اجرا: اجرای انچه طرح ریزی کردیم.
کنترل : پایش و اندازه گیری اهداف و فرآیندها و خدمات و محصولات
اقدام چرخه ی دمینگ در سیستم مدیریت کیفیت...