شاخص های زیر برای برای برسی توانایی فرآیند استفاده میشوند. در سازمان میتوان این شاخص ها را برای برآورد سطح سیگما ی سازمان به کار بست.
قبل از برسی این شاخص ها بایستی تفاوت دو عبارت زیر روشن شود:
نقص[1]: یک محصول میتواند همزمان چندین نقص داشته باشد . اگر تعداد نقص ها در یک محصول زیاد باشد و یا نقصهای اساسی داشته باشد میتواند معیوب شناخته شود.
معیوب[2]: یک محصول یا معیوب است و یا نه .
این شاخص تعداد نقص را در تعداد واحد محصول (تعداد نمونه) نشان میدهد.

این شاخص بیانگر تعداد محصولات معیوب به ازای یک میلیون فرصت است. در این شاخص فرصتهای بالقوه ی به وجود آمدن نقص را هم در نظر میگیرد. به طور مثال برای تکمیل فرم 5 فیلد وجود دارد که احتمال خالی ماندن و یا درج اطلاعات غلط در آن زیاد است، در نتیجه تعداد فرصتها برابر 5 میشود.

دو شاخص قبلی با تعداد نقص کار میکردند و این در حالی است که شاخص زیر با تعداد محصول معیوب کار میکند.
